Cabinet de conseil indépendant · Lyon

La décision juste, étayée par l'analyse.

Nous accompagnons les directions générales dans leurs arbitrages de croissance, de structure financière et de performance opérationnelle. Une lecture sobre, des recommandations défendables.

Deux dirigeantes en réunion de travail autour d'un bureau clair
14 ans au service des comités de direction
40+missions livrées
9secteurs couverts
21 jdélai moyen de cadrage
92 %missions reconduites
Domaines d'intervention

Quatre champs, une même exigence d'analyse

Chaque mission part d'un diagnostic chiffré et se referme sur un plan d'action que vos équipes peuvent porter sans nous.

01

Stratégie & croissance

DiversificationPricingGo-to-market

Lecture du marché, hiérarchisation des relais de croissance et construction d'un plan à trois ans tenable. Nous arbitrons entre les options plutôt que de les empiler.

02

Finance & pilotage

ModélisationTrésorerieReporting

Modèles financiers, structuration des tableaux de bord et préparation des comités. Vos chiffres deviennent un instrument de décision, pas un exercice imposé.

03

Excellence opérationnelle

ProcessusCoûtsOrganisation

Cartographie des processus, identification des points de friction et calibrage des marges de productivité réalistes, validées avec les équipes concernées.

04

Transformation & conduite

GouvernanceCadrageSuivi

Structuration des chantiers de transformation, gouvernance de projet et indicateurs de suivi. Nous restons jusqu'à ce que la dynamique tienne d'elle-même.

Notre méthode

Trois temps, sans zone d'ombre

Une mission n'avance bien que si chaque étape est explicite. Voici comment nous travaillons.

Temps 01 — Cadrage

Comprendre avant de proposer

Entretiens, collecte des données et diagnostic partagé. Nous validons ensemble le périmètre et les critères de réussite avant tout engagement de fond.

Temps 02 — Analyse

Chiffrer chaque hypothèse

Modélisation, scénarios et tests de sensibilité. Vous voyez les arbitrages, leurs conditions et leurs limites, présentés avec la même rigueur.

Temps 03 — Mise en œuvre

Transmettre, puis se retirer

Plan d'action, jalons et transfert de compétence à vos équipes. Notre réussite se mesure à votre autonomie une fois la mission close.

Tarifs

Une grille lisible, sans frais cachés

Trois formules forfaitaires. Le montant est annoncé avant le démarrage et fixé par lettre de mission. Aucune facturation ne survient sans votre accord écrit préalable.

Diagnostic
3 200 € HT / forfait

Pour cadrer un sujet précis et obtenir une lecture chiffrée rapide.

  • Réunion de cadrage (½ journée)
  • Analyse documentaire et données
  • Note de synthèse de 12 à 15 pages
  • Restitution orale et échanges
  • Délai indicatif : 3 semaines
Choisir Diagnostic
Accompagnement
Sur devis

Pour un suivi récurrent ou une transformation sur plusieurs mois.

  • Forfait mensuel ou par jalons
  • Présence régulière auprès des équipes
  • Pilotage et indicateurs sur mesure
  • Transfert de compétence progressif
  • Devis détaillé sous 5 jours ouvrés
Demander un devis

Tarifs hors taxes, exprimés en euros. TVA applicable selon la réglementation en vigueur. Conditions d'annulation et de remboursement détaillées dans notre Politique de remboursement.

Équipe de direction réunie autour d'une table de travail
Ce que disent nos clients
« Une analyse posée, des recommandations que nous avons pu défendre en conseil sans la moindre réserve. »
— Directrice générale, groupe industriel intermédiaire (Auvergne-Rhône-Alpes)
Prendre contact

Parlons de votre prochaine décision

Décrivez votre enjeu en quelques lignes. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés pour proposer un premier échange, sans engagement.

Adresse
27 Rue de la République, 69002 Lyon, France
Téléphone
+33 4 72 07 11 84
Courriel
[email protected]
Horaires
Lundi – vendredi, 9 h – 18 h